Review Podcast
Tổng hợp
Tin tổng hợp NCKH (15/10/2025) – Ngẫm
Tổng hợp NCKH (12/10/2025) – Ngẫm
Tin tổng hợp tuần (10/10/2025) – Ngẫm
Tổng hợp NCKH (8/10/2025) – Ngẫm
Phân tích sâu
Thất bại có là mẹ thành công? | Phân tích sâu – Ngẫm
Hệ sinh thái Công nghệ Chuyên sâu (Deep Tech) Châu Âu | Phân tích – Ngẫm
Tin khác về Việt Nam
Thương hiệu Việt
Founder Bông Biêng – Đàm Hoàng Việt sau 8 lần khởi nghiệp thất bại, đúc kết: Đừng đoán thị trường, hãy thấu hiểu nó! Bài phỏng vấn là câu chuyện về hành trình khởi nghiệp đầy thăng trầm của anh Đàm Hoàng Việt, người sáng lập hệ sinh thái F&B Black Pearl Việt Nam với ba thương hiệu trà sữa nổi bật: Mr. Good Tea, Đô Đô và gần đây nhất là Bông Biêng. Sau 8 lần thất bại, anh đã tìm ra công thức thành công bằng việc ngừng “đoán” và bắt đầu thực sự “thấu hiểu” thị trường. Anh chia sẻ về triết lý kinh doanh, cách xây dựng thương hiệu mới Bông Biêng và những bài học đắt giá cho các bạn trẻ muốn dấn thân vào ngành F&B. Sai lầm đắt giá nhất của anh là quá tự tin, cho rằng mình thích thì khách hàng cũng sẽ thích. Anh nhận ra kinh doanh phải xoay quanh khách hàng, không phải sở thích cá nhân. Bài học cốt lõi là: “Đừng đoán thị trường, hãy thấu hiểu nó.” Marketing giỏi chỉ là tạm thời, sản phẩm tốt mới là thứ giữ chân khách hàng và tạo ra doanh thu bền vững.Thay vì “chạy theo trend”, anh chọn cách đi chậm, tập trung vào giá trị cốt lõi và tìm những khoảng trống thị trường chưa ai làm tốt.Bông Biêng được tạo ra để lấp vào khoảng trống thị trường dành cho nhóm khách hàng trẻ (Gen Z) tìm kiếm trải nghiệm trà sữa mang tính cá nhân, cao cấp và thể hiện phong cách sống. Quá trình nghiên cứu và phát triển thương hiệu này mất tới 18 tháng.Bông Biêng chọn hướng đi khác biệt với gu trà thanh vị, nhẹ nhàng, đi ngược lại xu hướng trà đậm, mạnh của thị trường. Mỗi ly trà được ví như một “tấm vải cảm xúc” được dệt nên từ nhiều lớp hương hoa, kết nối giữa vị giác và thị giác. Thương hiệu được xây dựng song hành cùng thời trang, biến ly trà sữa thành một phụ kiện thể hiện thẩm mỹ và cá tính. Mọi chi tiết từ bao bì, hình ảnh, concept cửa hàng đều được đầu tư kỹ lưỡng như một lookbook thời trang.Anh Việt nhấn mạnh Bông Biêng bán một trải nghiệm trọn vẹn, nơi khách hàng không chỉ “uống” mà còn cảm nhận, ngắm nhìn và kết nối cảm xúc.
Công ty Phế Liệu VN – Thương hiệu uy tín trong lĩnh vực thu mua phế liệu Bài báo giới thiệu về hành trình của Công ty TNHH Phế Liệu VN, một doanh nghiệp đã vươn lên từ một cơ sở thu gom nhỏ thành một thương hiệu uy tín trong lĩnh vực thu mua phế liệu trên quy mô toàn quốc. Bằng cách xây dựng mô hình kinh doanh dựa trên sự chuyên nghiệp, minh bạch và tin cậy, Phế Liệu VN không chỉ đáp ứng nhu cầu của các khách hàng doanh nghiệp lớn mà còn góp phần nâng tầm hình ảnh của ngành phế liệu tại Việt Nam. Khởi đầu từ năm 2012 với một kho bãi nhỏ tại TP.HCM, sau hơn một thập kỷ, Phế Liệu VN đã mở rộng mạng lưới hoạt động ra 34 tỉnh thành, phục vụ hàng trăm khách hàng là doanh nghiệp, nhà máy và công trình lớn. Khác với những định kiến về ngành, Phế Liệu VN đặt sự minh bạch và đạo đức nghề nghiệp lên hàng đầu. Mọi giao dịch đều có hợp đồng rõ ràng, hóa đơn VAT và chứng từ kế toán đầy đủ, đảm bảo sự tin cậy và lợi ích cho khách hàng. Sở hữu đội xe tải, xe cẩu và thiết bị chuyên dụng. Có mặt tại các trung tâm kinh tế lớn như TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai. Có khả năng thu mua tận nơi 24/7, xử lý các lô hàng lớn một cách nhanh chóng và an toàn. Khảo sát và định giá tận nơi. Sử dụng cân điện tử đạt chuẩn để đảm bảo khối lượng chính xác. Thống nhất giá cả dựa trên giá thị trường cập nhật hằng ngày. Thanh toán ngay trong ngày bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản. Bàn giao đầy đủ hợp đồng và hóa đơn.
2 thập kỷ bán sản phẩm ‘Made in Việt Nam” ngang với hàng cao cấp châu Âu, ông chủ Giovanni khẳng định “Chúng ta không thể mãi làm thuê trong chính ngành nghề mình giỏi nhất” Bài viết khắc họa những trăn trở và khát vọng của ông Nguyễn Trọng Phi, Chủ tịch Giovanni Group, về tương lai của ngành dệt may Việt Nam. Dù là một cường quốc xuất khẩu với kim ngạch hơn 40 tỷ USD mỗi năm, ông tin rằng ngành dệt may đang bị mắc kẹt trong “chiếc áo gia công” chật chội, chỉ giữ lại một phần giá trị rất nhỏ. Ông kêu gọi một cuộc chuyển mình mạnh mẽ từ “sản xuất” sang “sáng tạo”, xây dựng thương hiệu Việt Nam trên bản đồ thời trang thế giới.
Xe điện phổ cập nhanh chưa từng thấy: VinFast giúp Việt Nam lên top 2 Đông Nam Á Thị trường ô tô Việt Nam đang chứng kiến sự bùng nổ của xe điện với tốc độ chưa từng có, và tâm điểm của làn sóng này chính là thương hiệu VinFast. Với chiến lược toàn diện và sự tăng trưởng vượt bậc, VinFast không chỉ thống trị thị trường trong nước mà còn góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia tiêu thụ ô tô điện lớn thứ hai Đông Nam Á. Chỉ riêng trong tháng 9/2025, VinFast đã bán ra 13.914 xe điện, nâng tổng số xe bán ra từ đầu năm lên 103.884 xe. Hãng chiếm tới 5/10 mẫu xe bán chạy nhất thị trường trong tháng 9 và gần như phủ kín mọi phân khúc xe điện.Với tỷ lệ xe điện chiếm khoảng 26% tổng doanh số ô tô mới, Việt Nam đã vượt qua Thái Lan để trở thành thị trường xe điện lớn thứ hai Đông Nam Á, chỉ sau Indonesia. Báo cáo quốc tế gọi đây là “hiện tượng Việt Nam”, khi Việt Nam là thị trường xe điện tăng trưởng nhanh nhất thế giới (tăng 42% so với 2024), vượt qua cả Trung Quốc, Mỹ và EU. VinFast đưa ra các chính sách tài chính linh hoạt như cho thuê pin để giảm chi phí mua ban đầu, trả góp ưu đãi, và chương trình “thu xe xăng – đổi xe xanh”. Hãng không ngừng mở rộng hệ thống trạm sạc trên toàn quốc. Hiện tại, V-Green (công ty cung cấp nền tảng sạc cho VinFast) đã có khoảng 150.000 cổng sạc, giúp xóa tan nỗi lo “hết điện giữa đường” của người dùng. VinFast cam kết bảo hành pin dài hạn, bảo dưỡng miễn phí và có chính sách hỗ trợ kỹ thuật nhanh chóng, minh bạch, lấy khách hàng làm trọng tâm. Các mẫu xe của VinFast được trang bị công nghệ và tính năng an toàn vượt trội so với các đối thủ cùng phân khúc, biến chiếc xe không chỉ là phương tiện di chuyển mà còn là một “nền tảng công nghệ di động”.
Vietnam’s Innovation
Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam ‘khoe’ đã làm chủ 27 công nghệ lõi: Chế tạo cả robot ‘lặn biển’ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, vừa công bố đã làm chủ thành công 27 công nghệ lõi trong 5 lĩnh vực hoạt động chính. Tập đoàn khẳng định rằng việc làm chủ công nghệ và xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo là chìa khóa giúp họ chinh phục các lĩnh vực phức tạp “từ biển sâu đến trời cao”.
Nền kinh tế thiệt hại hàng chục nghìn tỷ mỗi năm vì bão lũ, một DN Việt dùng dữ liệu và công nghệ “bắt mạch ông trời” Trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng khắc nghiệt và Việt Nam phải hứng chịu thiệt hại hàng chục nghìn tỷ đồng mỗi năm do thiên tai, một doanh nghiệp tư nhân tiên phong có tên WeatherPlus đang sử dụng dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ để “bắt mạch ông trời”. Công ty này cung cấp các giải pháp dự báo và cảnh báo sớm, giúp các ngành kinh tế trọng điểm chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại và tối ưu hóa vận hành. Tận dụng dữ liệu quốc tế và trong nước, đồng thời tự đầu tư hơn 700 trạm quan trắc khí tượng tự động trên cả nước để làm giàu bộ dữ liệu. Sử dụng AI và các thuật toán chuyên sâu để xử lý dữ liệu lớn, hiệu chỉnh và đưa ra các dự báo chi tiết, chính xác cho từng khu vực nhỏ tại Việt Nam. Tích hợp dữ liệu và mô hình dự báo với các yếu tố đặc thù của từng ngành, từng lưu vực sông, mùa vụ, và quy trình vận hành của từng doanh nghiệp. Thay vì chỉ đưa ra dự báo nắng mưa, WeatherPlus cung cấp các nền tảng (dashboard) và hệ thống hỗ trợ ra quyết định, đưa ra các kịch bản và khuyến nghị vận hành cụ thể cho khách hàng.
Vĩ mô
Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Cần chính sách phát triển doanh nhân thế hệ F2 để đến 2045 thu nhập đầu người từ 22.000-25.000 USD/năm Tại Hội nghị gặp mặt doanh nhân tiêu biểu toàn quốc nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam, ông Nguyễn Văn Thân, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME), đã đưa ra một loạt các kiến nghị quan trọng gửi tới Thủ tướng và Chính phủ. Trọng tâm của các kiến nghị này là việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, trong đó nhấn mạnh sự cần thiết phải có chính sách đặc biệt để phát triển thế hệ doanh nhân kế cận (F2), coi đây là lực lượng nòng cốt để thực hiện mục tiêu đưa thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam lên 22.000-25.000 USD/năm vào năm 2045.
Bức tranh kinh tế Việt Nam 9 tháng đầu năm và dự báo cả năm 2025 kinh tế Việt Nam 9 tháng đầu năm 2025 đã phục hồi mạnh mẽ với nhiều điểm sáng, ghi nhận mức tăng trưởng GDP cao nhất trong 14 năm. Mặc dù vẫn còn những rủi ro và thách thức, báo cáo đưa ra dự báo lạc quan cho cả năm, với mức tăng trưởng GDP có thể đạt 8-8,2% (kịch bản cơ sở) hoặc cao hơn. Tăng trưởng GDP ấn tượng (7,85%) Công nghiệp và xây dựng (+8,69%), dịch vụ (+8,49%) đều khởi sắc. Nông nghiệp (+3,83%) tiếp tục là bệ đỡ vững chắc. Tiêu dùng cuối cùng (+8,07%) và tích lũy tài sản (+8,52%) tăng mạnh nhất trong 9 năm. Đầu tư công tăng 27,9%. Xuất khẩu ròng hàng hóa đạt 16,8 tỷ USD, với động lực chính là xuất khẩu điện tử, máy tính và linh kiện (+45,9%). CPI bình quân 9 tháng tăng 3,27%, thấp hơn mục tiêu của Quốc hội. Nợ công (ước 37% GDP) và thâm hụt ngân sách (3,4% GDP) đều nằm trong ngưỡng an toàn. Tăng trưởng tín dụng đến cuối tháng 9 đạt 13,4%, cao nhất trong 5 năm. Lãi suất cho vay bình quân của các khoản vay mới giảm nhẹ, ở mức 6,38%/năm. Số doanh nghiệp gia nhập thị trường (231,3 nghìn) cao gấp 1,3 lần số doanh nghiệp rút lui, cho thấy môi trường kinh doanh được cải thiện. Thu ngân sách 9 tháng tăng 30,5% so với cùng kỳ nhờ sự phục hồi mạnh mẽ của sản xuất, tiêu dùng và xuất nhập khẩu.
https://www.bangkokpost.com/business/general/3121350/apple-picks-vietnam-as-hub-for-new-home-devices?tbref=hp Apple đang chuẩn bị mở rộng hoạt động sản xuất tại Việt Nam, một động thái nằm trong chiến lược lớn hơn nhằm thâm nhập sâu vào thị trường nhà thông minh và tiếp tục giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc. Đáng chú ý, Việt Nam được chọn làm nơi sản xuất ngay từ đầu cho một loạt sản phẩm hoàn toàn mới, thay vì sản xuất ở Trung Quốc trước rồi mới chuyển đi như thông lệ.Camera an ninh trong nhà (Mã hiệu J450): Dự kiến ra mắt vào cuối năm sau. Màn hình điều khiển trung tâm (Home Hub): Một màn hình cảm ứng khoảng 7 inch dùng để điều khiển các thiết bị trong nhà. Robot để bàn (Tabletop Robot): Một thiết bị tiên tiến hơn, có màn hình gắn trên một cánh tay robot có động cơ, có thể di chuyển theo người dùng. Sản phẩm này dự kiến sẽ ra mắt vào năm 2027. Đối với sản phẩm màn hình điều khiển và robot để bàn, Apple sẽ hợp tác với BYD, một công ty Trung Quốc nổi tiếng về xe điện nhưng ngày càng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng của Apple. BYD sẽ đảm nhận khâu lắp ráp cuối cùng, kiểm tra và đóng gói sản phẩm tại Việt-Nam. Apple cũng có kế hoạch mở rộng việc sản xuất iPad với BYD tại Việt Nam. Động thái này nhấn mạnh sự phụ thuộc ngày càng tăng của Apple vào Việt Nam như một trung tâm sản xuất quan trọng. Apple đang tích cực đa dạng hóa để đối phó với căng thẳng địa chính trị, nguy cơ thuế quan và rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng từ Trung Quốc. Tuy nhiên, việc chuyển sản xuất sang Việt Nam không giúp Apple thoát khỏi thuế quan. Các sản phẩm nhập khẩu từ Việt Nam vào Mỹ vẫn phải đối mặt với mức thuế 20% theo chính sách của chính quyền Trump.
[Còn tiếp]
Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].