Review Podcast
Tổng hợp
Tổng hợp NCKH (8/10/2025) – Ngẫm
Phân tích sâu
Thị trường Hydro toàn cầu | Phân tích – Ngẫm
Tin khác về Việt Nam
Xuất nhập khẩu
Các ông chủ ngành gỗ nước Mỹ: ‘Sản xuất đồ gỗ tại Mỹ là gần như không thể, chúng tôi sẽ ở lại Việt Nam’ Bất chấp việc Mỹ áp thuế quan mới lên đồ nội thất gỗ từ Việt Nam, nhiều nhà sản xuất lớn của Mỹ như Trayton Group và Jonathan Charles Fine Furniture khẳng định sẽ tiếp tục ở lại Việt Nam. Lý do chính là việc sản xuất tại Mỹ “gần như không thể” do chi phí quá cao và thiếu hụt lao động lành nghề. Các doanh nghiệp này tin rằng người tiêu dùng Mỹ sẽ là bên “hấp thụ” phần lớn chi phí tăng thêm do thuế. Động thái này diễn ra trong bối cảnh Việt Nam đang trên đà vượt qua Trung Quốc để trở thành nhà cung cấp đồ nội thất lớn nhất cho thị trường Mỹ.
Phòng vệ thương mại – “Tấm khiên” giúp kinh tế tư nhân phát triển bền vững Phòng vệ thương mại (PVTM) đang trở thành một “tấm khiên” chiến lược cho các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam, giúp bảo vệ sản xuất trong nước trước hàng nhập khẩu giá rẻ. Số lượng doanh nghiệp tham gia các vụ việc PVTM đã tăng mạnh, từ 32 (giai đoạn 2009-2017) lên 82 (từ 2017 đến nay). Các ngành như thép và đường mía đã được hưởng lợi rõ rệt sau khi áp dụng các biện pháp PVTM. Dù vậy, vẫn còn nhiều thách thức như chi phí tham gia cao và sự phối hợp chưa đồng bộ. Các chuyên gia nhấn mạnh doanh nghiệp cần chủ động hơn trong việc sử dụng công cụ này để tự tin hội nhập và cạnh tranh bền vững.
Nga đưa sang Việt Nam hàng triệu tấn hàng giá siêu rẻ: thuế nhập khẩu 5%, Moscow nắm trữ lượng đủ dùng trong 500 năm Trong 9 tháng đầu năm, Nga đã trở thành nhà cung cấp than lớn thứ ba cho Việt Nam, với gần 5 triệu tấn, trị giá hơn 644 triệu USD. Dù sản lượng nhập khẩu tăng 8%, giá trị lại giảm 19% do giá than trung bình từ Nga giảm mạnh gần 26%. Việt Nam phải nhập khẩu than do nguồn cung trong nước không đáp ứng đủ nhu cầu về chất lượng và chi phí khai thác ngày càng tăng. Xu hướng này diễn ra trong bối cảnh Nga đang chuyển dịch trọng tâm xuất khẩu năng lượng sang khu vực châu Á – Thái Bình Dương, và Việt Nam vẫn có nhu cầu cao về than cho các nhà máy nhiệt điện.
Thương hiệu Việt
Cú “Đặt Cược” của Hòa Phát: Nhà Máy sản xuất thép ray đường sắt sẽ hoàn thành đầu 2027, hiện vẫn chưa có đơn đặt hàng nào Tập đoàn Hòa Phát đang đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thép ray đường sắt, dự kiến vận hành vào đầu năm 2027, dù hiện tại chưa có bất kỳ đơn đặt hàng nào. CEO Nguyễn Việt Thắng gọi đây là một “ván cược” có tính toán kỹ lưỡng để đón đầu nhu cầu khổng lồ từ các siêu dự án hạ tầng đường sắt của Chính phủ, đặc biệt là tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam. Bằng cách trở thành nhà sản xuất nội địa đầu tiên và duy nhất, Hòa Phát đặt mục tiêu chiếm lĩnh thị trường và dịch chuyển sang các sản phẩm thép công nghệ cao, có giá trị gia tăng lớn.
Doanh nhân cần “vươn xa ra biển, tiến sâu vào lòng đất, bay cao trên bầu trời” Tại buổi gặp mặt các doanh nhân tiêu biểu, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã gọi doanh nhân là “chiến sĩ thời bình” và kêu gọi họ tiếp tục phát huy tinh thần sáng tạo để “vươn xa ra biển, tiến sâu vào lòng đất, bay cao trên bầu trời”. Các doanh nhân như ông Trần Đình Long (Hòa Phát) và bà Thái Hương (TH) đã bày tỏ mong muốn Chính phủ đẩy nhanh cải cách thể chế, tháo gỡ các điểm nghẽn và ưu tiên sử dụng hàng hóa trong nước. Thủ tướng khẳng định Chính phủ sẽ tiếp tục kiến tạo môi trường thuận lợi để kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng nhất của nền kinh tế.
Influencer Marketing: Bão hòa và chiến lược tái định hình Thị trường tiếp thị qua người có sức ảnh hưởng (influencer marketing) đang đối mặt với nguy cơ bão hòa do người dùng mệt mỏi với quảng cáo và tỷ lệ tương tác thực giảm. Trào lưu “de-influencing” (phản-ảnh hưởng) trên TikTok là một minh chứng. Để tái định hình, các chiến lược mới đang được chú trọng: chuyển từ các ngôi sao lớn sang các influencer nhỏ và siêu nhỏ (micro/nano-influencers) có độ tin cậy cao hơn; tập trung xây dựng cộng đồng bền vững thay vì các chiến dịch ngắn hạn; và đầu tư vào các công cụ đo lường hiệu quả chính xác hơn (ROAS, CPA) để chứng minh lợi tức đầu tư.
“Cú hích” mới cho điện ảnh Việt Nam Sự hợp tác công – tư (PPP) đang tạo ra “cú hích” lớn cho điện ảnh Việt Nam, với thành công vang dội của các bộ phim như “Mưa đỏ” (doanh thu kỷ lục 692 tỷ đồng) và “Tử chiến trên không”. Mô hình này kết hợp nguồn lực đầu tư, kỹ xảo hiện đại và chiến lược phát hành chuyên nghiệp của khối tư nhân với các đề tài lịch sử, anh hùng của nhà nước. Dù vẫn còn những vướng mắc về cơ chế pháp lý cho PPP trong lĩnh vực văn hóa, thành công của các dự án này cho thấy khán giả không phân biệt phim nhà nước hay tư nhân, miễn là phim hay, và mở ra kỳ vọng về sự đa dạng hóa thể loại cho điện ảnh nước nhà.
Lan tỏa hợp tác – Nâng tầm giá trị trứng Việt Tại Triển lãm Vietstock 2025, ông Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Hiệp hội Gia cầm Việt Nam, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao mức tiêu thụ trứng và hướng tới các giá trị “chất lượng – minh bạch – bền vững”. Gian hàng của Mebi Farm với sản phẩm trứng gà hồng thuần chay Pinky Egg đã gây ấn tượng mạnh. Sản phẩm này được sản xuất theo mô hình tuần hoàn, khép kín, với đàn gà ăn khẩu phần chay và không sử dụng kháng sinh. Hiệp hội đã mời Mebi Farm tham gia chương trình “Trứng học đường”, khẳng định xu hướng sản xuất sạch và an toàn là tương lai của ngành trứng Việt Nam.
Phế thải cây tre thành than sinh học, mở lối mới cho tín chỉ carbon Công ty Bamboo King Vina tại Thanh Hóa đang triển khai một dự án biến phế thải từ cây tre thành than sinh học (biochar) thông qua công nghệ nhiệt phân. Dự án này không chỉ giải quyết vấn đề ô nhiễm từ việc đốt bỏ phế thải nông nghiệp mà còn tạo ra sản phẩm biochar giúp cải tạo đất và giảm phát thải khí nhà kính. Đáng chú ý, dự án đã được đăng ký theo tiêu chuẩn carbon quốc tế VCS, dự kiến sẽ tạo ra gần 784,000 tín chỉ loại bỏ carbon trong 7 năm, mở ra một nguồn doanh thu tiềm năng từ thị trường carbon.
Mỗi ngày có hơn 270 cửa hàng F&B đóng cửa, đại diện iPOS.vn: ‘Chúng tôi cũng thấy shock’ Theo báo cáo của iPOS.vn, thị trường F&B Việt Nam đang trải qua giai đoạn thanh lọc khắc nghiệt. Trong 6 tháng đầu năm, hơn 50,000 cửa hàng đã đóng cửa, tương đương 273 cửa hàng mỗi ngày. Nguyên nhân chính là do áp lực chi phí đầu vào tăng cao và sức mua phục hồi chậm. Hiện tượng “mở nhanh – đóng nhanh” diễn ra phổ biến ở các cửa hàng nhỏ, trong khi các thương hiệu lớn đang tái cơ cấu mặt bằng, tập trung vào các vị trí đắc địa và nâng cao trải nghiệm khách hàng, ví dụ như Starbucks.
Tập đoàn TH đặt mục tiêu tăng trưởng 15%, bà Thái Hương kiến nghị với Thủ tướng hai “điểm nghẽn” cần tháo gỡ Tại buổi gặp mặt Thủ tướng, bà Thái Hương, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn TH, đã kiến nghị về hai “điểm nghẽn” thể chế đang cản trở doanh nghiệp. Thứ nhất là vấn đề “luật không hồi tố”, khi các quy định thay đổi nhưng thiếu hướng dẫn cụ thể, gây khó khăn cho các dự án đã tuân thủ luật cũ. Thứ hai là việc sáp nhập các cơ quan nhà nước làm đình trệ các dự án đang triển khai do phải làm lại thủ tục từ đầu. Bà đề nghị Chính phủ chỉ đạo tháo gỡ các vướng mắc này để doanh nghiệp yên tâm đầu tư dài hạn. Tập đoàn TH đặt mục tiêu tăng trưởng 15% trong năm nay.
Tổng Giám đốc EVN nêu tham vọng: Phấn đấu trở thành Top 3 ASEAN và Top 500 tập đoàn lớn nhất thế giới Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Nguyễn Anh Tuấn đã công bố mục tiêu đầy tham vọng: đưa EVN lọt vào Top 3 tập đoàn điện lực hàng đầu ASEAN và Top 500 tập đoàn lớn nhất thế giới (Fortune Global 500) vào năm 2030. Để thực hiện hóa tầm nhìn này, EVN sẽ tiếp tục đẩy mạnh đổi mới quản trị, làm chủ khoa học công nghệ và tăng tốc chuyển đổi số. Ông Tuấn nhấn mạnh những thành tựu của ngành điện như hoàn thành đường dây 500kV mạch 3, tự động hóa 100% trạm biến áp 110kV và là doanh nghiệp duy nhất tại Đông Nam Á sản xuất được máy biến áp 500kV.
Sau “cơn bão” trà đậm vị, thị trường Việt đang đón làn sóng mới: Loạt thương hiệu như Katinat, Bông Biêng đều đã nhập cuộc Sau giai đoạn hoàng kim của “trà đậm vị” (2021-2024), thị trường F&B Việt Nam đang chứng kiến sự trỗi dậy của xu hướng “trà hương hoa”. Theo báo cáo của iPOS.vn, làn sóng mới này được thúc đẩy bởi nhóm khách hàng Gen Z, những người ưa chuộng hương vị thanh nhẹ, tinh tế và tốt cho sức khỏe. Các thương hiệu như Katinat với dòng sản phẩm mới, Bông Biêng tại Hà Nội, và thương hiệu cao cấp Chagee từ Trung Quốc đã nhanh chóng nhập cuộc. Dù đây là một xu hướng tiềm năng, thành công dài hạn của nó vẫn cần được thị trường kiểm chứng.
‘Sóng ngược’ đáng chú ý ngành F&B: Bán trà sữa 7.000 đồng, lẩu 69.000 đồng giữa lúc mọi thứ đều tăng giá Theo báo cáo của iPOS.vn, thị trường F&B TP.HCM đang chứng kiến một “làn sóng ngược” với sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh giá siêu rẻ như Trà sữa Viên Viên (7,000 đồng) và Tiệm Lẩu Nhà An (69,000 đồng). Các mô hình này áp dụng chiến lược “giá mở phễu”: bán sản phẩm cơ bản với giá cực thấp để thu hút khách hàng, sau đó tạo ra doanh thu và lợi nhuận từ các sản phẩm bán kèm như topping hoặc combo. Thành công của mô hình này phụ thuộc vào khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng và vận hành hiệu quả với cường độ cao. Dù có rủi ro về biên lợi nhuận mỏng, xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục phát triển trong bối cảnh người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu.
Chủ tịch Công ty xuất khẩu 5.000 UAV sang Hàn khẳng định: Năng suất UAV gấp 67 lần lao động nông nghiệp thủ công, làm 1 giờ bằng 3 ngày công nhân truyền tải điện Ông Trần Kim Chung, Chủ tịch CT Group, đã nêu bật tiềm năng của “kinh tế không gian tầm thấp” (Low Altitude Economy – LAE), một hệ sinh thái kinh tế vận hành ở độ cao dưới 3,000 m. Ông khẳng định công nghệ này, đặc biệt là máy bay không người lái (UAV), có thể nâng năng suất lên hàng chục lần so với phương thức truyền thống. Ví dụ, trong nông nghiệp, năng suất của UAV cao gấp 67 lần lao động thủ công; trong ngành điện, 1 giờ làm việc của UAV tương đương 3 ngày công của công nhân. Ông cho rằng Việt Nam có lợi thế để phát triển lĩnh vực này và đề xuất các kiến nghị chính sách đặc thù để tạo điều kiện phát triển, từ đó nâng cao vị thế quốc gia.
[Còn tiếp]
Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].