Đăng bởi Ngẫm
Tin tức
Cuộc đối đầu tiền tệ giữa đồng Yên và Nhân dân tệ – Ngẫm
“Cơn sốt vàng” mới ở Châu Phi – Làn sóng khởi nghiệp mới của doanh nhân Trung Quốc – Ngẫm
Vì sao Điện toán Hiệu năng cao (HPC) là chìa khóa cho An ninh và Kinh tế Quốc gia? – Ngẫm
Review Podcast
Phân tích sâu
Giá điện thế giới đang ra sao? | Phân tích – Ngẫm
Phá giá đồng Nhân dân tệ năm 2015 | Phân tích – Ngẫm
Tin khác về Việt Nam
Xuất nhập khẩu
Thương hiệu Việt
- Liên minh HTX hợp lực cùng doanh nhân Phú Thọ đưa đặc sản Đất Tổ lên sàn TMĐT: “Một kênh online hiện đã tương đương 7–10 cửa hàng mặt phố” Anh Nguyễn Văn Tuân, Giám đốc Marketing của thương hiệu Chiếu cói Thân Vui, đã chia sẻ những kết quả ấn tượng sau khi xây dựng kênh bán hàng online, xem đây là một “mỏ vàng”:
- Hiệu quả vượt trội so với truyền thống: Anh khẳng định: “Một kênh online hiện đã tương đương 7–10 cửa hàng mặt phố”. Trong khi một cửa hàng truyền thống khó bán được 10 triệu đồng/ngày, kênh online của anh có ngày đạt doanh thu 150-170 triệu đồng.
- Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ: Nhờ TikTok, thương hiệu được khẳng định, khách hàng tin tưởng và chủ động tìm mua sản phẩm có thương hiệu thay vì mua hàng không nhãn mác như trước đây.
- Thành công đến từ sự kiên trì: Anh nhấn mạnh thành công không đến sau một đêm hay chỉ nhờ “đốt tiền” quảng cáo. Thương hiệu của anh đã mất 5 năm xây dựng và coi việc bán hàng online là một nghề nghiêm túc.
- Sức mạnh của cộng đồng: Anh đề cao giá trị của cộng đồng OCOP, nơi các nhà bán hàng có thể học hỏi kinh nghiệm thực tế từ nhau – một giá trị mà “tiền không thể mua được”.
- Vinnotek – Công ty hàng đầu trong lĩnh vực in 3D kim loại tại Việt Nam Được thành lập vào năm 2021 bởi Tiến sĩ Đậu Văn Huân, một chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm tại Singapore và Úc, Công ty Cổ phần Công nghệ Sáng tạo Vinnotek đã nhanh chóng trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực in 3D kim loại tại Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia quốc tế, Vinnotek đặt mục tiêu đưa các giải pháp sản xuất tiên tiến đến gần hơn với doanh nghiệp Việt, giúp họ chuyển đổi và nâng cao năng lực cạnh tranh. Vinnotek không chỉ đơn thuần bán máy in 3D kim loại mà cung cấp một hệ sinh thái giải pháp toàn diện, bao gồm:
- Cung cấp máy in 3D kim loại và phần mềm thiết kế chuyên dụng.
- Dịch vụ thiết kế bộ phận kỹ thuật và sản xuất theo yêu cầu.
- Tư vấn, đào tạo chuyên sâu và hỗ trợ kỹ thuật trọn gói.
- 9 tháng sau khi thành lập, sàn TMĐT Việt từng tuyên bố “không thu phí người bán” có động thái mới Chín tháng sau khi ra mắt, sàn thương mại điện tử (TMĐT) Hi1, một nền tảng Việt từng gây chú ý với tuyên bố “không thu phí người bán”, đã có một bước tiến quan trọng khi ký kết hợp tác chiến lược với Cục Xúc tiến thương mại (thuộc Bộ Công thương). Theo đại diện Cục Xúc tiến thương mại, dù thị trường TMĐT Việt Nam phát triển nhanh (tăng trưởng 18-25%/năm), nhưng vẫn còn phụ thuộc nhiều vào các nền tảng nước ngoài, chi phí logistics cao và thiếu sự liên kết giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Sự hợp tác này nhằm xây dựng một hệ sinh thái thương mại điện tử thuần Việt, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng hóa Việt, tạo ra kênh phân phối bền vững và giúp doanh nghiệp chủ động hơn về dữ liệu và thị trường. Tích hợp nền tảng Hi1.vn vào Hệ sinh thái xúc tiến thương mại số quốc gia. Tích hợp nền tảng Hi1.vn vào Hệ sinh thái xúc tiến thương mại số quốc gia. Ra mắt vào tháng 12 năm ngoái, Hi1 được giới thiệu là nền tảng F2C (Factory to Consumer – Từ nhà máy đến người tiêu dùng) đầu tiên tại Việt Nam, kết nối trực tiếp nhà sản xuất với người tiêu dùng cuối. Điểm khác biệt lớn nhất của Hi1 là cam kết không thu phí nhà bán, không chiết khấu doanh thu và không ép chạy quảng cáo. Điều này được cho là giúp nhà bán hàng giảm 30-40% chi phí so với các sàn khác. Nhà bán hàng trên Hi1 được toàn quyền sở hữu dữ liệu khách hàng, được hỗ trợ marketing và kết nối với ngân hàng để vay vốn. Trước khi hợp tác với Bộ Công thương, Hi1 đã ký kết với Ngân hàng VPBank và Viettel Post. Sự hợp tác này được xem là một động thái chiến lược, vừa giúp Hi1 gia tăng uy tín, vừa giúp Bộ Công thương có thêm một công cụ để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một nền tảng TMĐT vững mạnh cho hàng Việt.
- Từ “con mồi” bị thâu tóm đến làn sóng doanh nghiệp Việt đi săn các công ty ngoại: FPT, Vinamilk, Masan, VinFast và những thương vụ triệu đô Nếu trước đây, kịch bản quen thuộc là các thương hiệu Việt (như Diana, Sabeco, Kinh Đô) bị các tập đoàn ngoại thâu tóm, thì vài năm trở lại đây, một làn sóng các doanh nghiệp Việt Nam đã chủ động vươn ra thế giới để “đi săn”, mua lại các công ty và thương hiệu quốc tế. Vươn ra thế giới để thâu tóm thương hiệu quốc tế: VTI Group: Gần đây nhất, đã mua lại thương hiệu bánh nổi tiếng Paris Baguette từ tập đoàn SPC của Hàn Quốc. FPT: Liên tục “săn” các công ty công nghệ ở Mỹ, châu Âu và châu Á để sở hữu công nghệ lõi và nhân lực chất lượng cao (thương vụ với AOSIS của Pháp, Cardinal Peak của Mỹ, Daythree của Malaysia…). Masan Group: Mua lại mảng kinh doanh vonfram của H.C. Starck (Đức), mở rộng sự hiện diện sang châu Âu và Bắc Mỹ. Vinamilk: Mua toàn bộ công ty Driftwood (Mỹ), mở đường xuất khẩu sữa vào thị trường khó tính này. Dalat Hasfarm: Chi hơn 4.500 tỷ đồng để sở hữu 100% Tập đoàn Lynch (Australia), đưa hoa Việt vào chuỗi bán lẻ cao cấp toàn cầu.Thâu tóm các “ông lớn” ngay tại sân nhà: Doanh nghiệp Việt cũng chủ động mua lại các mảng kinh doanh quan trọng của những tập đoàn nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. VinFast: Tiếp quản nhà máy và hệ thống đại lý của General Motors (Mỹ). THACO: Mua lại chuỗi siêu thị E-Mart (Hàn Quốc) và đang đẩy mạnh mở rộng. Saigon Co.op: Mua lại chuỗi siêu thị Auchan (Pháp). Bamboo Capital (BCG): Mua lại Công ty Bảo hiểm AAA từ IAG (Australia). TH Milk: Mua lại Nhà máy đường Tate & Lyle (Anh) tại Nghệ An.Doanh nghiệp Việt đã tích lũy được nguồn vốn lớn và đa dạng hóa các kênh huy động. Thị trường nội địa ngày càng gay gắt, buộc doanh nghiệp phải vươn ra các thị trường mới để tăng trưởng. Thế hệ doanh nhân mới có tầm nhìn xa hơn, không chỉ muốn xuất khẩu sản phẩm mà còn muốn sở hữu thương hiệu và công nghệ quốc tế để đi nhanh và xa hơn.
[Còn tiếp]
Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].