Tin tổng hợp tuần (12/09/2025)

Đăng bởi Ngẫm

Tin tức

• Mô hình Airbus có phải là lối đi cho chủ quyền kỹ thuật số của Châu Âu? – Ngẫm
• Tại sao cách mạng năng lượng xanh bùng nổ toàn cầu, nhưng nước Mỹ dưới thời TT Trump lại bị bỏ lại phía sau? – Ngẫm
• Phân bổ tài sản cổ phiếu tại Hoa Kỳ – Ngẫm
• Đầu tư vào trí tuệ nhân tạo của tập đoàn Softbank – Ngẫm
• Quan hệ hợp tác ngành ô tô Nhật Bản – Ấn Độ – Ngẫm
• Giá năng lượng có phải là chỉ báo kinh tế? – Ngẫm
• Làn sóng hợp nhất ngành ngân hàng Ý (2025) – Ngẫm
• Đợt gia tăng vốn hóa của thị trường chứng khoán Trung Quốc Tháng 8/2025: phục hồi hay bong bóng? – Ngẫm
• Một năm nhìn lại báo cáo Draghi – Ngẫm

Review Podcast

• Từ Iran Đến CEO Uber | Trò chuyện giữa Dara Khosrowshahi và Nikhil Kamath – Ngẫm
• Đối thoại về kinh tế Trung Quốc | Trò chuyện giữa Lex Fridman và Keyu Jin – Ngẫm

Hành vi

• Tại sao phố Wall bình tĩnh trước căng thẳng thể chế? | Tâm lý đầu tư – Ngẫm

Phân tích sâu

• Thị trường IPO toàn cầu | Phân tích – Ngẫm
• Tại sao một số doanh nghiệp Trung Quốc lại thành công 3 năm, sụp đổ 3 ngày? | Phân tích – Ngẫm

Tin khác về Việt Nam

Xuất nhập khẩu

• Giá cà phê robusta giảm mạnh nhất trong nhiều tháng Tuần qua, giá cà phê thế giới, đặc biệt là Robusta, đã ghi nhận một đợt sụt giảm mạnh do áp lực nguồn cung gia tăng từ các nước sản xuất lớn. Giá cà phê Robusta kỳ hạn tháng 11 đã giảm tới 10,5%, xuống còn 4.309 USD/tấn, mức giảm mạnh nhất trong nhiều tháng. Giá cà phê Arabica kỳ hạn tháng 12 cũng giảm 3,22%. Tại thị trường nội địa, giá cà phê nhân xô ở Tây Nguyên đã giảm mạnh từ khoảng 122.000 đồng/kg xuống chỉ còn khoảng 112.000 – 113.300 đồng/kg. Brazil đã thu hoạch gần 95% diện tích. Trong khi đó, vụ mùa sắp tới tại Tây Nguyên (Việt Nam) được dự báo sẽ có sản lượng cao hơn nhờ thời tiết thuận lợi và giá tốt khuyến khích nông dân chăm sóc. Một tòa án Mỹ duy trì thuế đối ứng 50% với cà phê Brazil, gây ra sự không chắc chắn và khiến các quỹ đầu cơ giảm mua vào. Cơ quan dữ liệu nông nghiệp Brazil dự báo sản lượng niên vụ 2025-2026 chỉ đạt 55,2 triệu bao, thấp hơn nhiều so với dự báo ban đầu của Mỹ. Thời tiết không thuận lợi ở Brazil: Đang đe dọa triển vọng cho vụ mùa năm 2026. Tồn kho toàn cầu thấp: Lượng cà phê dự trữ trên thế giới vẫn đang ở mức thấp lịch sử.
• Xuất khẩu gạo Việt Nam: Thách thức và cơ hội 2025: Ngành xuất khẩu gạo của Việt Nam đang đối mặt với một thách thức lớn khi Philippines, thị trường nhập khẩu lớn nhất, đã quyết định tạm dừng nhập khẩu các loại gạo tẻ thường trong 60 ngày, bắt đầu từ 1/9/2025. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh giá gạo xuất khẩu của Việt Nam vốn đã sụt giảm mạnh do cạnh tranh toàn cầu. Trong 8 tháng đầu năm 2025, xuất khẩu gạo tăng 2,2% về khối lượng nhưng giảm tới 17,5% về giá trị so với cùng kỳ năm 2024. Giá gạo xuất khẩu bình quân đã giảm 19,3%, xuống còn khoảng 504,9 USD/tấn. Philippines hiện chiếm tới 42% tổng lượng gạo xuất khẩu của Việt Nam, do đó lệnh cấm 60 ngày (nhằm bảo vệ vụ thu hoạch của họ) đã tạo ra áp lực rất lớn. Sự cạnh tranh gay gắt từ Ấn Độ, Thái Lan và Pakistan cũng là nguyên nhân khiến giá gạo thế giới giảm. Bộ Công Thương đã yêu cầu các doanh nghiệp và địa phương khẩn trương điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh và đa dạng hóa thị trường để tránh rủi ro. Chính phủ cũng khuyến khích các doanh nghiệp mua tạm trữ lúa gạo để hỗ trợ nông dân. Mặc dù gặp khó khăn, Việt Nam vẫn có cơ hội ở phân khúc gạo chất lượng cao, vốn được các thị trường như Mỹ, Singapore và Brazil đánh giá cao. Lệnh cấm của Philippines có thể được đánh giá lại sau 30 ngày và có khả năng được rút ngắn. Giá lúa gạo trong nước trong tuần đầu tháng 9 vẫn duy trì ổn định, chưa bị ảnh hưởng ngay lập tức.
• Áp thuế chống bán phá giá ván sợi gỗ Thái Lan, Trung Quốc Bộ Công Thương đã ra quyết định áp dụng thuế chống bán phá giá tạm thời đối với một số sản phẩm ván sợi gỗ có xuất xứ từ Thái Lan và Trung Quốc. Mức thuế này dao động từ 2,59% đến 39,88%. Một cuộc điều tra sơ bộ của Bộ Công Thương cho thấy hàng hóa nhập khẩu từ hai nước này đã được bán phá giá, gây ra mối đe dọa thiệt hại đáng kể cho ngành sản xuất ván sợi gỗ trong nước. Đáng chú ý, lượng nhập khẩu các sản phẩm này đã tăng vọt hơn 52% ngay sau khi cuộc điều tra được khởi xướng. Điều này cho thấy sự cấp thiết phải áp dụng biện pháp tạm thời để ngăn chặn thiệt hại nghiêm trọng và khó khắc phục cho các nhà sản xuất Việt Nam. Đây là biện pháp tạm thời.
• Campuchia nuôi tham vọng soán ngôi ‘ông trùm’ của Việt Nam ở mặt hàng tỷ đô: có diện tích trồng gần 700.000 ha, xuất khẩu hàng trăm tấn từ Á sang Âu Campuchia đang thể hiện tham vọng lớn trong việc phát triển ngành công nghiệp hạt điều, với mục tiêu thách thức vị thế thống trị của Việt Nam trên thị trường toàn cầu. Chính phủ Campuchia đang đẩy mạnh chiến lược quốc gia “Vua Điều” nhằm tăng cường năng lực chế biến trong nước và nâng cao giá trị cho nông sản. Campuchia có lợi thế lớn về vùng trồng với diện tích lên tới gần 700.000 ha. Chính phủ đặt mục tiêu biến tỉnh Kampong Thom thành trung tâm chế biến điều lớn nhất cả nước. Gần đây, Campuchia đã xuất khẩu thành công những lô hàng hạt điều đã qua chế biến đầu tiên sang thị trường châu Âu (cụ thể là Ý), cho thấy những bước tiến ban đầu. Năng lực chế biến của Campuchia còn rất hạn chế. Hiện tại, chỉ khoảng 5% sản lượng hạt điều của nước này được xử lý trong nước. Mục tiêu của chính phủ là nâng tỷ lệ này lên 25% vào năm 2027 và 50% vào năm 2032. Do năng lực chế biến yếu, phần lớn (hơn 95%) sản lượng hạt điều thô của Campuchia được bán sang Việt Nam. Trong 8 tháng đầu năm nay, Việt Nam đã nhập khẩu hơn 936.000 tấn điều thô từ Campuchia, trị giá hơn 1,4 tỷ USD. Việt Nam hiện là quốc gia số 1 thế giới về xuất khẩu nhân điều (sản phẩm đã qua chế biến) trong 18 năm liên tiếp. Việt Nam chiếm hơn 80% tổng sản lượng nhân điều xuất khẩu toàn cầu nhờ công nghệ chế biến hiện đại và mạng lưới xuất khẩu rộng khắp hơn 90 quốc gia.

Thương hiệu Việt

• Starbucks soán ngôi ngoạn mục, The Coffee House tụt hạng: Vì sao bảng xếp hạng chuỗi cà phê đổi ngôi? Thị trường chuỗi cà phê Việt Nam nửa đầu năm 2025 chứng kiến sự thay đổi lớn trên “mặt trận” mạng xã hội. Báo cáo của YouNet Media cho thấy, trong khi Highlands Coffee giữ vững ngôi đầu, Starbucks đã có cú bứt phá ngoạn mục để vươn lên vị trí thứ hai, đẩy The Coffee House tụt 3 bậc. Các thương hiệu thành công là những thương hiệu biết cách làm mới thực đơn một cách bài bản. “Cơn sốt Matcha” là ví dụ điển hình. Starbucks đã hưởng lợi nhiều nhất từ xu hướng này, với phần lớn thảo luận đến từ người dùng tự phát, cho thấy sức hút tự nhiên của sản phẩm. Các thương hiệu ngày càng tập trung vào việc gắn kết với các giá trị văn hóa Việt Nam. Ví dụ: Highlands ra mắt “Ly giấy Chất Việt”, Phúc Long đồng hành cùng Lễ Duyệt binh 30/4. Ly, pin, áo… không còn là quà tặng mà đã trở thành một dòng sản phẩm độc lập, giúp định vị thương hiệu và tạo thảo luận. Starbucks dẫn đầu với các bộ sưu tập theo mùa, trong khi các thương hiệu khác cũng có những chiến lược sáng tạo riêng. Cửa hàng không chỉ là nơi để uống cà phê mà đã trở thành một kênh marketing quan trọng, một “điểm đến trải nghiệm”. Các thương hiệu đầu tư mạnh vào thiết kế độc đáo, tôn vinh văn hóa địa phương để thu hút khách hàng đến làm việc, check-in. Ví dụ: Starbucks trang trí cửa hàng Quy Nhơn bằng tre, Katinat lấy cảm hứng từ làng chài ở Phan Thiết. Sự trỗi dậy của Starbucks và sự sụt hạng của The Coffee House cho thấy cuộc chiến trong ngành cà phê không còn chỉ xoay quanh chất lượng đồ uống. Thay vào đó, khả năng nắm bắt xu hướng, sáng tạo trong marketing, xây dựng câu chuyện thương hiệu và tạo ra trải nghiệm không gian độc đáo đang trở thành những yếu tố quyết định đến sự thành bại trên thị trường.
• Cuộc đua xe Hybrid trên mạng xã hội: Ai chiếm lĩnh truyền thông, ai giữ chân người dùng chất lượng? | bởi YouNet Media | Brands Vietnam Thị trường xe Hybrid tại Việt Nam nửa đầu năm 2025 bùng nổ mạnh mẽ, đặc biệt trên mạng xã hội. Tuy nhiên, phân tích sâu của YouNet Media chỉ ra một sự khác biệt lớn: có những thương hiệu tạo ra “tiếng vang” truyền thông rất lớn, nhưng chưa chắc đã thu hút được nhóm khách hàng tiềm năng thực sự (“người dùng chất lượng”). Ngược lại, có những thương hiệu ít ồn ào hơn nhưng lại xây dựng được một cộng đồng người dùng trung thành và tin cậy. Thảo luận về xe Hybrid trên mạng xã hội rất lớn (hơn 236.000), nhưng chỉ có khoảng 24% trong số đó đến từ “người dùng chất lượng” (những người có sự quan tâm nghiêm túc và khả năng mua xe thực sự). Điều này cho thấy phần lớn thảo luận hiện tại chỉ là “độ ồn” truyền thông, chưa phản ánh đúng nhu cầu thực tế. BYD (dẫn đầu về độ phủ): Chiếm ưu thế vượt trội về lượng thảo luận nhờ chiến dịch quảng bá rầm rộ cho mẫu Sealion 6, đặc biệt qua các “minigame”. Tuy nhiên, tỷ lệ người dùng chất lượng lại thấp (~30%), cho thấy thảo luận chủ yếu mang tính giải trí, tương tác. Honda: Đứng thứ hai về thị phần người dùng chất lượng, với tỷ lệ người dùng chất lượng rất cao (gần 90%). Hãng không tạo “cú hích” lớn nhưng giữ được sự quan tâm ổn định nhờ uy tín thương hiệu lâu năm và cộng đồng trung thành. Toyota: Cũng có tỷ lệ người dùng chất lượng cao và có lợi thế phủ rộng công nghệ Hybrid trên nhiều dòng xe (Innova Cross, Corolla Cross, Yaris Cross, Camry), mang lại nhiều lựa chọn đa dạng. Các thương hiệu khác: Jaecoo, KIA, Lynk&Co… cũng có tỷ lệ người dùng chất lượng cao nhưng quy mô thảo luận còn khiêm tốn. Facebook & TikTok: Là “sân khấu chính” để tạo độ phủ và nhận diện thương hiệu rộng rãi. YouTube: Là “điểm đến niềm tin”. Mặc dù có ít người thảo luận hơn, nhưng tỷ lệ người dùng chất lượng gần như tuyệt đối (97%). Đây là nơi người dùng tìm kiếm các bài review chuyên sâu, phân tích chi tiết, so sánh xe – những nội dung có tính thuyết phục cao và tác động trực tiếp đến quyết định mua hàng. Các cộng đồng như “GearUpVN”, “Anh Em Mê Xe”, “BYD Việt Nam Club™” đang nổi lên như những “hạt nhân” tạo ra các cuộc thảo luận chất lượng và nuôi dưỡng sự quan tâm dài hạn. Để giữ chân khách hàng tiềm năng, các thương hiệu cần tập trung vào các nội dung như ra mắt sản phẩm, công bố giá rõ ràng, các bài review chi tiết, và video so sánh trực tiếp với đối thủ.
• SKU tại 7-Eleven cho thấy khoảng cách đồ uống Nhật – Việt, theo nghiên cứu của Q&Me | bởi Kurokawa Kengo | Brands Vietnam Một nghiên cứu so sánh của Q&Me tại các cửa hàng 7-Eleven ở Tokyo và TP.HCM đã chỉ ra những khác biệt sâu sắc trong thị hiếu và cơ cấu thị trường đồ uống giữa hai nước, mặc dù tổng số lượng sản phẩm (SKU) không chênh lệch nhiều. Việt Nam: Hoàn toàn áp đảo với 83% sản phẩm là đồ uống có đường, chủ yếu là các loại trà ngọt hương vị trái cây (đào, vải) được giới trẻ yêu thích. Nhật Bản: Ngược lại, 58% sản phẩm là không đường, tập trung vào các loại trà xanh, trà ô long tốt cho sức khỏe. Nhật Bản: Thị trường rất đa dạng, có các sản phẩm bổ sung vitamin, protein, collagen, hỗ trợ làm đẹp, giấc ngủ…Việt Nam: Chủ yếu chỉ giới hạn ở các loại đồ uống men vi sinh. Nhật Bản: Các sản phẩm cà phê và nước ép uống liền (RTD) đóng chai, lon rất phổ biến, phục vụ nhu cầu tiện lợi. Việt Nam: Các sản phẩm này còn hạn chế, người tiêu dùng có xu hướng đến các quán cà phê, quán nước ép hơn. Nhật Bản: Các thương hiệu nội địa chiếm thế thượng phong với 84% thị phần. Việt Nam: Các thương hiệu quốc tế như Coca-Cola, Pepsi chiếm áp đảo với 75% thị phần.
• Nhà sáng lập VNG Lê Hồng Minh: Hành trình từ mong muốn “sống sót” đến khát vọng công ty toàn cầu Động lực hiện tại của VNG là những “giấc mơ lớn”, mà ông Minh gọi là “sự lãng mạn”. Tuy nhiên, đây là một sự “lãng mạn thực tế”, được xây dựng trên nền tảng của một doanh nghiệp đã trưởng thành, chứ không còn là “lãng mạn bay bổng” như thời khởi nghiệp. Lấy cảm hứng từ những thay đổi quyết liệt và mạnh mẽ của đất nước (“Sắp xếp lại giang sơn”), VNG cũng quyết định “reset”, bước vào một khởi đầu mới ở tuổi 21. Trở thành một công ty toàn cầu (global company) thực sự. VNG phải xây dựng được ít nhất 10 mảng kinh doanh mới có phạm vi toàn cầu, thay vì chỉ dừng lại ở 4 trụ cột hiện tại (Game, Zalo, ZaloPay, Cloud-AI). Ông Minh thừa nhận đã từng có ý định chuyển trụ sở sang Singapore giống như Garena (Sea) hay Grab để có tầm nhìn khu vực, nhưng nhận ra điều này là rất khó khăn về vận hành và pháp lý. Thay vì “bắt chước” và đối đầu trực diện với các đối thủ đã đi trước cả chục năm, VNG đã chọn một hướng đi khác: xây dựng một “công ty toàn cầu” ngay từ Việt Nam. Nguồn cảm hứng cho con đường này đến từ thành công của các công ty công nghệ Việt Nam khác như FPT Software hay Viettel Global. Sứ mệnh của VNG cũng được bổ sung thêm vế: “From Vietnam to the world” (Từ Việt Nam vươn tầm thế giới). Có sản phẩm và dịch vụ với số lượng người dùng đáng kể trên toàn cầu. Có doanh thu đáng kể từ thị trường quốc tế. Tham gia vào thị trường vốn toàn cầu (đây là lý do VNG kiên trì với mục tiêu niêm yết trên sàn Nasdaq). Ông Minh tin rằng yếu tố quan trọng nhất để xây dựng một “Việt Nam điện tử” không nằm ở công nghệ, mà là ở tư duy và quyết tâm thay đổi. Người Việt có khả năng thích ứng công nghệ thuộc hàng nhanh nhất thế giới. Thành công của VNeID cho thấy bài học quan trọng: muốn chuyển đổi số thành công, cần tạo ra những sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết thực hàng ngày của người dân.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Vĩ mô

• World Bank khuyến nghị Việt Nam cải cách chính sách tiền tệ Ngân hàng Thế giới (WB) đã đưa ra cảnh báo rằng dư địa cho chính sách tiền tệ của Việt Nam nhằm hỗ trợ tăng trưởng kinh tế đang cạn kiệt. Nguyên nhân là do lãi suất đã ở mức thấp kỷ lục, trong khi rủi ro trong hệ thống ngân hàng, đặc biệt là nợ xấu, đang gia tăng và áp lực lên tỷ giá ngày càng lớn. Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng với lãi suất ở mức thấp kỷ lục để hỗ trợ kinh tế. Điều này đã thúc đẩy tăng trưởng tín dụng lên tới 18,1% trong 6 tháng đầu năm 2025, vượt xa mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, việc đẩy mạnh cho vay đã làm thanh khoản hệ thống bị thu hẹp, khiến NHNN còn rất ít dư địa để tiếp tục nới lỏng chính sách nhằm hỗ trợ tăng trưởng. WB cảnh báo nợ xấu được dự kiến sẽ tăng mạnh trong trung hạn. Nguyên nhân chính là khi Thông tư 02/2023 hết hiệu lực vào cuối năm 2024, các ngân hàng sẽ phải ghi nhận rủi ro thực tế của các khoản nợ đã được tái cơ cấu. Đáng lo ngại hơn, tỷ lệ dự phòng rủi ro/nợ xấu đã giảm gần một nửa trong 3 năm qua, cho thấy khả năng hấp thụ tổn thất của hệ thống ngân hàng đang suy yếu đáng kể. Đồng VND đã mất giá so với USD, nhưng đáng chú ý, áp lực này chủ yếu đến từ các yếu tố nội tại chứ không phải do các yếu tố bên ngoài. Nguyên nhân chính là do nhu cầu trả nợ ngoại tệ (USD) của cả khu vực công và tư nhân tăng mạnh. Để đối phó, NHNN đã phải bán ra khoảng 1 tỷ USD dự trữ ngoại hối, làm giảm quy mô dự trữ. Trong bối cảnh dư địa chính sách tiền tệ bị thu hẹp, WB khuyến nghị chính sách tài khóa cần đóng vai trò chủ đạo để thúc đẩy tăng trưởng, thông qua việc tăng cường đầu tư công vào các lĩnh vực thiết yếu như năng lượng, logistics.
• Thủ tướng yêu cầu kiểm soát dòng tiền ngăn tín dụng chảy Thủ tướng Phạm Minh Chính đã ban hành công điện số 159/CĐ-TTg, đưa ra hàng loạt chỉ đạo quyết liệt nhằm điều hành chính sách tài khóa và tiền tệ để đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2025 từ 8,3-8,5%, đồng thời ổn định vĩ mô và kiểm soát lạm phát. Thủ tướng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) tăng cường giám sát và xử lý nghiêm các hành vi thao túng, sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng. Đặc biệt, phải kiểm soát chặt chẽ, không để tín dụng chảy vào các doanh nghiệp “sân sau” của lãnh đạo ngân hàng. Một yêu cầu cấp bách là NHNN phải hoàn thiện hệ thống kiểm soát dòng tiền vào, ra các ngân hàng bằng công nghệ số, phải hoàn thành ngay trong quý 4 năm 2025. Hệ thống này sẽ giúp tăng cường minh bạch và kiểm soát rủi ro. Hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên như sản xuất, xuất khẩu, tiêu dùng và kinh tế xanh. Đẩy mạnh xử lý nợ xấu. NHNN được giao xây dựng lộ trình để thí điểm gỡ bỏ chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng từ năm 2026. Điều hành tỷ giá linh hoạt để ổn định giá trị đồng Việt Nam. Thực hiện các biện pháp để bình ổn thị trường vàng, thu hẹp chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới; thanh tra và xử lý nghiêm các hành vi thao túng, buôn lậu vàng. Tăng cường quản lý thu ngân sách, phấn đấu thu ngân sách năm 2025 tăng tối thiểu 25% so với dự toán. Đẩy nhanh tiến độ giải ngân 100% vốn đầu tư công. Triển khai các giải pháp để nâng hạng thị trường chứng khoán. Hoàn thiện khung pháp lý cho Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
• Báo cáo tình hình kinh tế – xã hội tháng Tám và 8 tháng năm 2025 – General Statistics Office of Vietnam Sản xuất công nghiệp: Tiếp tục là điểm sáng với chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) 8 tháng tăng 8,5% so với cùng kỳ, cao hơn mức tăng của năm 2024. Đầu tư: Là động lực tăng trưởng quan trọng. Đầu tư công: Giải ngân vốn từ ngân sách Nhà nước 8 tháng tăng 26,9%, đạt 48,3% kế hoạch năm. Đầu tư nước ngoài (FDI): Thu hút FDI là một điểm rất tích cực. Vốn đăng ký tăng 27,3%, đạt 26,14 tỷ USD. Vốn FDI thực hiện tăng 8,8%, đạt 15,4 tỷ USD, là mức cao nhất trong 5 năm qua. Số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động tăng 24,5% (209,2 nghìn doanh nghiệp).
  Tuy nhiên, số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường cũng tăng 19,0% (160,9 nghìn doanh nghiệp), cho thấy môi trường kinh doanh vẫn còn nhiều thách thức. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 9,4%, cho thấy sức mua trong nước tốt. Xuất nhập khẩu tăng trưởng cao, tổng kim ngạch đạt gần 598 tỷ USD, tăng 16,3%. Trong đó, xuất khẩu tăng 14,8%, nhập khẩu tăng 17,9%.
  Cán cân thương mại tiếp tục xuất siêu 13,99 tỷ USD. Du lịch: Phục hồi rất tốt, 8 tháng đón 13,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 21,7% so với cùng kỳ. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) bình quân 8 tháng tăng 3,25%, lạm phát vẫn trong tầm kiểm soát. Tuy nhiên, giá vàng và giá đô la Mỹ có xu hướng tăng cao.
  Thu ngân sách rất khả quan, 8 tháng đã đạt 88,5% dự toán năm và tăng 28,5% so với cùng kỳ. Nông nghiệp: Gặp một số khó khăn. Chăn nuôi trâu, bò có xu hướng giảm; chăn nuôi lợn bị ảnh hưởng bởi dịch tả lợn châu Phi. Lâm nghiệp: Tích cực hơn với diện tích rừng trồng mới và sản lượng gỗ khai thác đều tăng, trong khi diện tích rừng bị thiệt hại giảm. Thủy sản: Tăng trưởng tốt (tăng 3,0%), chủ yếu nhờ sản lượng nuôi trồng tăng mạnh. An sinh xã hội: Được đảm bảo, đời sống người dân ổn định với 96,6% số hộ đánh giá thu nhập không đổi hoặc tăng lên. Tai nạn giao thông: Ghi nhận sự cải thiện rất lớn, số vụ tai nạn, số người chết và số người bị thương trong 8 tháng đầu năm đều giảm mạnh so với cùng kỳ (lần lượt giảm 23,8%; 4,9%; 32,4%). Thiên tai: Gây thiệt hại nặng nề, tổng giá trị thiệt hại tài sản ước tính gần 9.900 tỷ đồng, gấp 2,9 lần so với cùng kỳ năm 2024.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Tài chính

• Định giá ngành chứng khoán không còn rẻ nhưng tăng vốn vẫn là con đường sống còn | Vietstock Nhóm cổ phiếu ngành chứng khoán đã có một đợt tăng giá bùng nổ, dẫn dắt thị trường trong thời gian gần đây. Mặc dù mức định giá của ngành này không còn được xem là rẻ, các công ty chứng khoán (CTCK) vẫn đang quyết liệt chạy đua tăng vốn. Đây được xem là yêu cầu “sống còn” để duy trì năng lực cạnh tranh, đón đầu các cơ hội lớn từ việc nâng hạng thị trường và triển khai tài sản số.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Bất động sản

• Thị trường Hà Nội chưa kịp hấp thụ, chung cư mới đã ồ ạt ra hàng Thị trường chung cư Hà Nội đang đối mặt với một nghịch lý: nguồn cung mới, đặc biệt ở phân khúc cao cấp, đang ồ ạt ra mắt, trong khi sức mua của thị trường lại không theo kịp, dẫn đến rủi ro về thanh khoản. Mặc dù nguồn cung dồi dào, mặt bằng giá bán không những không giảm mà còn tiếp tục ở mức rất cao. Nguồn cung căn hộ mới liên tục gia tăng, với ít nhất 9 dự án sắp ra mắt trong nửa cuối năm 2025. Tuy nhiên, sức hấp thụ của thị trường lại yếu đi rõ rệt. Nhiều dự án đã mở bán từ trước vẫn chưa hết hàng, và tỷ lệ hấp thụ tại các dự án mới chỉ đạt khoảng 60%, giảm so với cùng kỳ. Hầu hết nguồn cung mới đều thuộc phân khúc cao cấp, với mặt bằng giá rất cao, phổ biến từ 70 – 120 triệu đồng/m², thậm chí có dự án lên tới 170 – 200 triệu đồng/m². Mặc dù nguồn cung tăng và thanh khoản có dấu hiệu chậm lại, giá bán không có dấu hiệu giảm trong ngắn hạn. Với mức giá này, các căn hộ mới đang trở thành sản phẩm “dành riêng cho người giàu”. Đại bộ phận người dân, kể cả giới trung lưu, cũng khó có khả năng mua được nhà tại nội thành. Điều này khiến các môi giới khó chốt giao dịch hơn và các nhà đầu tư cũng trở nên do dự vì dư địa tăng giá không còn rõ ràng. Trong khi phân khúc thương mại ngày càng đắt đỏ, hy vọng duy nhất cho người có thu nhập trung bình là nhà ở xã hội. Tuy nhiên, tiến độ phát triển nhà ở xã hội tại Hà Nội vẫn còn rất chậm, mới chỉ đáp ứng được 54,4% mục tiêu của giai đoạn 2021-2025.
• Nhiều “ông lớn” bất động sản bất ngờ trở lại đường đua Thị trường bất động sản Việt Nam năm 2025 chứng kiến sự tái xuất đồng loạt và bất ngờ của nhiều doanh nhân tên tuổi từng có thời gian “im hơi lặng tiếng” hoặc tuyên bố rút lui khỏi lĩnh vực này. Sự trở lại của các “vị thuyền trưởng” này hứa hẹn sẽ tạo ra một làn sóng cạnh tranh mới, làm “nóng” lại thị trường địa ốc. “Bầu Đức” – Đoàn Nguyên Đức (Hoàng Anh Gia Lai): Từng tuyên bố “sẽ không bao giờ làm bất động sản nữa” vào tháng 6/2025. Nhưng chỉ 2 tháng sau, đã ký biên bản ghi nhớ đầu tư dự án khu phức hợp 400 tỷ đồng tại Gia Lai. “Vua tôn” Lê Phước Vũ (Tập đoàn Hoa Sen): Sau hai lần thử sức và rút lui không thành công, ông Vũ một lần nữa hé lộ kế hoạch đầu tư vào các dự án khu đô thị quy mô lớn (600-700 ha) tại Đồng Nai để đón sóng sân bay Long Thành. “Đại gia điếu cày” Lê Thanh Thản (Tập đoàn Mường Thanh): Tái xuất sau thời gian vướng vào vòng lao lý liên quan đến các sai phạm xây dựng tại các dự án nhà giá rẻ ở Hà Nội. Ông vừa có buổi làm việc để báo cáo tiến độ triển khai dự án khu đô thị Mỹ Hưng quy mô 182 ha. Doanh nhân Đỗ Anh Dũng (Tập đoàn Tân Hoàng Minh): Tập đoàn đã liên tiếp đề xuất các dự án “khủng” mới tại Lâm Đồng, Khánh Hòa và khởi công dự án chung cư cao cấp tại Hà Nội. Cựu Chủ tịch Nguyễn Khánh Hưng (LDG): LDG cũng công bố kế hoạch tái khởi động hàng loạt dự án tại Quảng Ninh, Đồng Nai, TP.HCM, Cần Thơ…
• Khi TPHCM mở rộng, ‘lực hấp dẫn’ nào kéo cư dân về vùng ven? – Tạp chí Kinh tế Sài Gòn Sau khi sáp nhập địa giới hành chính, TPHCM đang đứng trước cơ hội giãn dân ra các vùng ven thông qua việc phát triển các đại đô thị mới. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng chỉ riêng hạ tầng giao thông là chưa đủ để tạo ra một cuộc dịch chuyển dân cư bền vững. Quá trình này đòi hỏi một chiến lược đồng bộ, kết hợp nhiều yếu tố từ quy hoạch, tiện ích xã hội đến phát triển kinh tế địa phương.
  Hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Vành đai 3, Vành đai 4, các tuyến cao tốc và hệ thống metro đang và sẽ hình thành các trục kết nối chính, rút ngắn thời gian di chuyển từ vùng ven vào trung tâm. Hướng Đông: Hưởng lợi từ Metro số 1, Vành đai 3, Vành đai 4 và sân bay Long Thành. Hướng Đông Bắc: Sẽ bứt phá khi Quốc lộ 13 được mở rộng. Hướng Tây Nam: Được thúc đẩy bởi cao tốc Bến Lức – Long Thành. Xu hướng giãn dân đang chuyển từ thụ động (do áp lực giá nhà, dân số) sang chủ động (do chất lượng sống và kết nối tốt hơn). Để quá trình giãn dân thực sự bền vững và nâng cao chất lượng sống, các chuyên gia cho rằng cần phải có một giải pháp tổng thể, không chỉ dựa vào hạ tầng: Các khu đô thị mới ở vùng ven phải có đầy đủ tiện ích thiết yếu như trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, không gian công cộng. Cần phát triển các cụm công nghiệp, trung tâm dịch vụ tại các đô thị vệ tinh để người dân có thể sống và làm việc tại chỗ, giảm sự phụ thuộc và di chuyển vào trung tâm. Cần có chính sách tài chính, pháp lý linh hoạt để khuyến khích các doanh nghiệp tư nhân đầu tư vào cả dự án nhà ở và các tiện ích xã hội đi kèm. Người dân cần nhìn thấy lợi ích thực sự của việc sống tại các khu đô thị mới, thay vì giữ tâm lý “ở gần trung tâm mới tiện”. Giá bất động sản đang phân hóa rõ rệt giữa trung tâm (80-150 triệu/m²) và vùng ven (25-45 triệu/m²). Các chủ đầu tư đang tập trung vào các dự án đại đô thị tích hợp đa chức năng ở vùng ven, nhưng khả năng hấp thụ vẫn là một dấu hỏi khi giá bán vẫn còn cao.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Năng lượng

• Khó khăn của nhà đầu tư nguồn nhiệt điện độc lập ở Việt Nam và kiến nghị giải pháp chính sách | Tạp chí Năng lượng Việt Nam Các nhà máy nhiệt điện độc lập (IPP) tại Việt Nam, như Nhiệt điện An Khánh và Thăng Long, đang đối mặt với tình trạng mất cân đối tài chính nghiêm trọng. Nguyên nhân chính là do sản lượng điện được huy động thấp, giá bán điện không như kỳ vọng và việc thanh toán các khoản chi phí từ EVN bị chậm trễ. Tình trạng này đang ảnh hưởng tiêu cực đến dòng tiền của doanh nghiệp và có thể làm giảm động lực đầu tư vào các dự án nguồn điện mới, đe dọa an ninh năng lượng quốc gia. Do nhu cầu phụ tải thấp (một phần do thời tiết mát mẻ), các nhà máy bị huy động với sản lượng thấp hơn nhiều so với hợp đồng mua bán điện (PPA) đã ký, dẫn đến thiếu hụt nguồn thu để trang trải chi phí vận hành và trả nợ vay. Các khoản chênh lệch tỷ giá theo hợp đồng PPA (phát sinh do biến động tỷ giá USD/VND) bị EVN chậm thanh toán trong nhiều năm, gây áp lực tài chính rất lớn. Ví dụ, Nhiệt điện An Khánh còn hơn 210 tỷ đồng tiền chênh lệch tỷ giá từ năm 2019-2024 chưa được thanh toán. Tiền bán điện bị thanh toán chậm, trong khi tiền mua than lại phải trả ngay, gây khó khăn về vốn lưu động. Tình hình tài chính khó khăn của các IPP hiện tại có thể làm nản lòng các nhà đầu tư mới, đặc biệt là các dự án lớn như điện khí LNG, điện gió ngoài khơi.
  Điều này dẫn đến nguy cơ không thực hiện được các mục tiêu trong Quy hoạch điện VIII, khi gần ba năm qua không có dự án nguồn điện lớn nào được khởi công. EVN phải tuân thủ hợp đồng PPA: Phân bổ sản lượng hợp đồng một cách minh bạch và công bằng. Cần có chỉ đạo quyết liệt từ Chính phủ và Bộ Công Thương để EVN thanh toán ngay các khoản nợ chênh lệch tỷ giá cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh năng lượng tái tạo ngày càng tăng, các nhà máy nhiệt điện đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo ổn định lưới điện. Cần có cơ chế trả phí cho công suất sẵn sàng (như Trung Quốc đã làm), độc lập với sản lượng điện phát ra, để đảm bảo doanh nghiệp có nguồn thu ổn định. Cần áp dụng cơ chế giá điện hai thành phần (phí công suất và phí sản lượng) cho cả bên bán và bên mua điện. Cần có giá bán lẻ điện hợp lý để gỡ khó cho tình hình tài chính của EVN, từ đó EVN mới có đủ khả năng thanh toán cho các nhà máy điện.
• Cập nhật giá điện bình quân trên thế giới quý 2/2025 và so sánh giá điện theo quốc gia | Tạp chí Năng lượng Việt Nam Bài viết tổng hợp số liệu mới nhất về giá điện toàn cầu quý 2/2025 từ trang Globalpetrolprices (GPP), cho thấy giá điện thế giới tiếp tục tăng và làm nổi bật vị trí của Việt Nam với mức giá thuộc hàng thấp nhất. So với quý 1/2025, giá điện trung bình thế giới đã tăng 4,49% đối với hộ gia đình và 3,19% đối với doanh nghiệp. Mức giá trung bình toàn cầu là 0,165 USD/kWh (khoảng 4.167 VNĐ) cho hộ gia đình và 0,161 USD/kWh (khoảng 4.066 VNĐ) cho doanh nghiệp. Giá điện bình quân của Việt Nam được ghi nhận ở mức rất thấp so với mặt bằng chung: Hộ gia đình: 0,078 USD/kWh (khoảng 1.970 VNĐ). Doanh nghiệp: 0,077 USD/kWh (khoảng 1.945 VNĐ).
  Mức giá này chỉ bằng chưa đến một nửa so với mức trung bình của thế giới và thấp hơn đáng kể so với các nước trong khu vực như Philippines (0,203 USD), Singapore (0,234 USD) và Thái Lan (0,127 USD). Các nước có giá điện cao nhất: Thường là các quốc đảo xa xôi phụ thuộc vào nhiên liệu nhập khẩu (như Bermuda) và các nước phát triển ở châu Âu có thuế và chi phí phân phối cao (như Đức, Ý, Anh). Các nước có giá điện thấp nhất: Thường là các quốc gia giàu tài nguyên năng lượng và có chính sách trợ giá mạnh (như Iran) hoặc các nước có thu nhập thấp, buộc phải trợ giá (như Ethiopia), tuy nhiên chất lượng điện ở các nước này thường không ổn định. Giá điện ở Mỹ gần bằng mức trung bình thế giới. Giá điện ở Trung Quốc chỉ bằng khoảng một nửa so với Mỹ. Giá điện ở Nhật Bản và đặc biệt là Đức cao hơn nhiều.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Tin khác về Đông Nam Á

Thái Lan

• Bangkok Post – Fund outlines path to financial hub goal Theo một nghiên cứu gần đây của Quỹ Phát triển Thị trường Vốn (CMDF), Thái Lan cần phải hành động nhanh chóng và có hệ thống nếu muốn thực hiện tham vọng trở thành một trung tâm tài chính toàn cầu. Mặc dù có nền tảng vững chắc, Thái Lan cần cải thiện khả năng cạnh tranh, mở rộng khả năng tiếp cận cho nhà đầu tư và tạo ra các cơ hội đặc thù để nổi bật trong khu vực. Thái Lan có thị trường vốn thuộc hàng lớn nhất Đông Nam Á, thị trường trái phiếu có quy mô tương đương Hồng Kông và thậm chí đã vượt qua Singapore về khối lượng IPO trong những năm gần đây. Nâng cao vị thế của Thái Lan trong các chỉ số toàn cầu, cải thiện xếp hạng tín dụng và tăng cường các biện pháp phòng chống rửa tiền để tạo dựng uy tín. Đơn giản hóa dòng vốn, đa dạng hóa các sản phẩm tài chính, tăng cường kết nối với các thị trường trong khu vực và nâng cấp cơ sở hạ tầng. Đặc biệt tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng như quản lý tài sản xuyên biên giới, tài sản kỹ thuật số và tài chính bền vững (như trái phiếu xanh) để tạo ra sự khác biệt. Thái Lan đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các trung tâm tài chính đã có tên tuổi như Singapore và Hồng Kông, cũng như các thị trường mới nổi như Dubai, vốn đang tạo ra những lợi thế riêng. Chính phủ Thái Lan đã có những bước đi hỗ trợ, bao gồm việc nội các thông qua dự thảo “Đạo luật Trung tâm Tài chính” nhằm tạo ra một khu tài chính đặc biệt với các ưu đãi để thu hút các tổ chức tài chính quốc tế. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng để thành công, Thái Lan cần một cách tiếp cận có hệ thống và dài hạn, tập trung vào các yếu-tố-cốt-lõi là uy tín, tính thanh khoản và khả năng kết nối. Nếu thực hiện đúng, việc trở thành một trung tâm tài chính toàn cầu sẽ mang lại lợi ích to lớn, giúp thị trường vốn sâu rộng hơn, thu hút nhân tài và thúc đẩy lĩnh vực dịch vụ chuyên nghiệp, tạo ra lợi ích cho cả Thái Lan và nền kinh tế toàn cầu.
• Bangkok Post – Thai consumer confidence at 32-month low Chỉ số niềm tin của người tiêu dùng Thái Lan trong tháng 8 đã giảm tháng thứ bảy liên tiếp, xuống mức thấp nhất trong 32 tháng. Tuy nhiên, các chuyên gia kỳ vọng tâm lý này có thể cải thiện nếu chính phủ mới của Thủ tướng Anutin Charnvirakul có thể mang lại những kết quả tích cực một cách nhanh chóng. Nền kinh tế lớn thứ hai Đông Nam Á được dự báo chỉ tăng trưởng từ 1,8% đến 2,3% trong năm nay, một con số khá thấp so với các nước trong khu vực. Tình hình chính trị trong nước là một mối lo ngại lớn. Những bất ổn liên quan đến thuế quan của Mỹ đối với hàng hóa Thái Lan và hàng hóa trung chuyển qua Thái Lan. Đồng Baht đã tăng giá 8% so với đô la Mỹ trong năm nay, gây lo ngại về khả năng cạnh tranh của hàng hóa Thái Lan. Cuộc khảo sát được thực hiện trước khi ông Anutin Charnvirakul được bầu làm Thủ tướng. Các nhà phân tích tin rằng xu hướng giảm sút này có thể đảo ngược vào tháng tới, nhờ vào “giai đoạn trăng mật” khi người dân đặt nhiều hy vọng và có cái nhìn tích cực vào chính phủ mới. Ông Anutin đã ra tín hiệu sẽ tập trung vực dậy nền kinh tế, với lời hứa sẽ tái khởi động chương trình kích cầu tiêu dùng “Khon La Khrueng” (mỗi người một nửa) rất được yêu thích trước đây.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Malaysia

• Govt to roll out Solar ATAP, new renewable energy initiative using building rooftops, on Dec 1 Chính phủ Malaysia sẽ triển khai một sáng kiến năng lượng tái tạo mới có tên là Chương trình Hành động Chuyển đổi Năng lượng Mặt trời Nhanh (Solar ATAP), bắt đầu từ ngày 1 tháng 12. Sáng kiến này cho phép người dân và doanh nghiệp lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà của các tòa nhà. Solar ATAP là chương trình tiếp nối sáng kiến Đo lường Năng lượng Ròng (NEM) đã kết thúc vào ngày 30 tháng 6. Chương trình vẫn giữ nguyên khái niệm cốt lõi của NEM, cho phép người dùng bán lại lượng điện mặt trời dư thừa vào lưới điện quốc gia. Giá bán lượng điện dư thừa này sẽ được tính dựa trên giá điện thị trường (hay giá biên hệ thống), tương tự như chương trình NEM NOVA trước đây để đảm bảo tính bền vững lâu dài. Người dùng được phép lắp đặt hệ thống điện mặt trời với công suất lên tới 100% nhu cầu sử dụng điện tối đa của họ, giúp tối ưu hóa việc tiêu thụ năng lượng mặt trời. Hướng dẫn và hệ thống đăng ký sẽ có sẵn từ ngày 1 tháng 12 trên trang web của Ủy ban Năng lượng và Seda Malaysia. Bộ Chuyển đổi Năng lượng và Nước tin rằng sáng kiến mới này sẽ thúc đẩy tăng trưởng sản xuất điện phân tán và giúp Malaysia đạt được mục tiêu 70% công suất năng lượng tái tạo trong cung cấp điện vào năm 2050.
• Anwar: Semiconductor strategy among Malaysia’s focus at Asean summit Thủ tướng Malaysia, Datuk Seri Anwar Ibrahim, tuyên bố rằng Malaysia sẽ làm nổi bật chiến lược bán dẫn của quốc gia tại Hội nghị thượng đỉnh ASEAN lần thứ 47, sẽ diễn ra tại Kuala Lumpur vào tháng tới, nhằm mục đích thu hút thêm đầu tư nước ngoài vào ngành công nghiệp này. Thủ tướng Anwar nhấn mạnh rằng Malaysia, và đặc biệt là bang Sarawak, đang ở vị thế tốt nhất để thể hiện thế mạnh của mình. Sarawak sẽ được quảng bá rộng rãi trong các sự kiện quốc tế của Malaysia, đặc biệt là trong các phiên thảo luận kinh tế, để giới thiệu các cơ hội đầu tư và sự sẵn sàng của bang này trong việc hỗ trợ chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu. Thủ tướng cũng xác nhận sự tham dự của nhiều nhà lãnh đạo quan trọng tại hội nghị thượng đỉnh, bao gồm Tổng thống Brazil Luiz Inacio Lula da Silva, Tổng thống Nam Phi Cyril Ramaphosa, Tổng thống Mỹ Donald Trump, Tổng thống Nga Vladimir Putin và Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Singapore

• Late Nippon Paint tycoon Goh Cheng Liang’s fortune makes six grandchildren billionaires Sáu người cháu của ông trùm ngành sơn quá cố Goh Cheng Liang, người giàu thứ hai Singapore, đã được thừa kế tài sản, mỗi người nhận được cổ phần trị giá hơn 1 tỷ USD và trở thành tỷ phú. Đây là một vụ chuyển giao tài sản bất thường đối với một gia tộc siêu giàu ở châu Á khi nó “bỏ qua” một thế hệ và trao tài sản trực tiếp cho thế hệ thứ ba. Một lượng lớn tài sản từ công ty đầu tư của gia đình, Wuthelam Holdings, đã được chuyển cho sáu trong số tám người cháu của ông Goh. Cụ thể, đây là 55% cổ phần trong công ty sơn lớn nhất Nhật Bản, Nippon Paint Holdings. Mỗi người trong số sáu người cháu này hiện sở hữu cổ phần trị giá hơn 1 tỷ USD. Điểm đặc biệt là trong khi tài sản được chia cho các cháu, quyền kiểm soát de facto (quyền biểu quyết) lại được tập trung vào tay con trai ông Goh là ông Goh Hup Jin (72 tuổi). Cấu trúc này tách biệt quyền sở hữu tài sản và quyền ra quyết định, một động thái hiếm thấy trong các gia tộc châu Á, nhằm đảm bảo một kế hoạch kế vị rõ ràng. Những người thừa kế tỷ phú mới này có những con đường sự nghiệp rất khác nhau, không chỉ tập trung vào kinh doanh. Trong số họ có một học giả tại Đại học Columbia ở New York (April Goh), người đồng sáng lập một tổ chức từ thiện cho trẻ em ở Bali (Charlotte Goh), và người đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp về nông nghiệp công nghệ cao (Martin Yuen-An Lavoo). Ông Goh Cheng Liang qua đời vào tháng 8 ở tuổi 98 với tài sản ước tính 13,2 tỷ USD. Tài sản của gia đình đã tăng vọt vào năm 2021 sau khi Wuthelam nắm giữ cổ phần đa số tại Nippon Paint Holdings. Ông Goh và các con cháu của mình được biết đến là những người có lối sống kín tiếng và không phô trương, mặc dù sở hữu khối tài sản khổng lồ.
• Faster corporate closure process may aid restructuring | Singapore Business Review Singapore đang lên kế hoạch đẩy nhanh quy trình đóng cửa (xóa tên) các công ty không hoạt động. Các chuyên gia pháp lý cho rằng động thái này mang lại lợi ích kép: vừa giúp ngăn chặn các hoạt động bất hợp pháp như rửa tiền, vừa giúp các doanh nghiệp hợp pháp cắt giảm chi phí và tái cấu trúc hiệu quả hơn.
• Singapore’s early-stage deep-tech start-ups see more deals despite funding dip: SGInnovate Theo báo cáo của SGInnovate, các công ty khởi nghiệp công nghệ chuyên sâu (deep-tech) giai đoạn đầu của Singapore đã thu hút được nhiều thương vụ đầu tư hơn trong năm 2024, mặc dù tổng số vốn huy động được lại giảm. Điều này cho thấy sự thận trọng của các nhà đầu tư trong bối cảnh thị trường biến động, họ có xu hướng tập trung vào các cơ hội ở giai đoạn sớm hơn, được cho là ít rủi ro hơn. Số lượng thương vụ tăng từ 49 (năm 2023) lên 56 thương vụ trong năm 2024. Tuy nhiên, tổng vốn đầu tư lại giảm 8% xuống còn 371 triệu USD. Các vòng gọi vốn trung gian (như Seed+, Pre-Series A) tăng 56%, cho thấy các nhà sáng lập đang huy động các khoản vốn bắc cầu để kéo dài thời gian hoạt động. Sản xuất tiên tiến: Lĩnh vực này đã đảo ngược xu hướng suy giảm trong ba năm, chủ yếu nhờ các công ty khởi nghiệp về cảm biến và điện tử, hưởng lợi từ nhu-cầu-toàn-cầu về phần cứng máy tính hỗ trợ AI. Bền vững: Đây là lĩnh vực có số lượng thương vụ cao nhất năm thứ hai liên tiếp. Các công ty về khử carbon chiếm tới 70% tổng giá trị vốn đầu tư trong ngành này. Thực phẩm nông nghiệp (Agrifood): Số lượng công ty mới thành lập giảm mạnh 83% do những thách thức về chi phí sản xuất cao và hiệu quả kinh tế trên từng đơn vị sản phẩm. Y tế và Khoa học Y sinh: Có tín hiệu trái chiều. Số lượng công ty mới thành lập tăng 44%, nhưng ngành này vẫn gặp khó khăn với nhu cầu vốn lớn và thiếu hụt nhân tài ở giai đoạn phát triển sau. An ninh mạng đã huy động được 42,5 triệu USD qua 10 thương vụ trong năm 2024. Tuy nhiên, quy mô các vòng gọi vốn tại Singapore vẫn thấp hơn so với mặt bằng chung của thế giới. Các nhà đầu tư cũng có xu hướng đầu tư theo kiểu “cơ hội” vào một công ty duy nhất thay vì xây dựng một danh mục đầu tư chuyên sâu.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Indonesia

• Indonesia govt hands over 674,178 hectares of palm oil plantations to state-run Agrinas Vào thứ Sáu, chính phủ Indonesia đã bàn giao 674.178 ha đồn điền cọ dầu cho công ty nhà nước Agrinas Palma Nusantara. Động thái này nâng tổng diện tích đất mà Agrinas quản lý lên 1,5 triệu ha, củng cố vị thế của công ty này trở thành công ty dầu cọ lớn nhất thế giới về quy mô đất đai. Việc bàn giao này là một phần trong chiến dịch của chính phủ Indonesia nhằm trấn áp việc sử dụng đất rừng bất hợp pháp, nhắm vào các khu vực trồng trọt và khai thác mỏ. Các đồn điền này trước đây có thể đã được quản lý bởi các nhà khai thác bất hợp pháp.
• Industry pushes swift action on radioactive shrimp scare – Economy – The Jakarta Post Các doanh nghiệp trong ngành tôm của Indonesia đang hối thúc chính phủ giải quyết nhanh chóng vấn đề một lô hàng tôm đông lạnh của nước này xuất khẩu sang Mỹ bị phát hiện nhiễm phóng xạ, đồng thời cảnh báo rằng tranh chấp này đang gây thiệt hại nặng nề cho toàn bộ ngành. Vào ngày 19 tháng 8, Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) đã ra lệnh thu hồi tôm đông lạnh thương hiệu “Great Value” được bán tại chuỗi siêu thị Walmart ở 13 tiểu bang. Nguyên nhân là do sản phẩm từ nhà chế biến PT Bahari Makmur Sejati (BMS) của Indonesia cho kết quả dương tính với Cesium-137, một đồng vị phóng xạ. Mặc dù chỉ có 4 container được xác nhận là bị nhiễm bẩn, FDA đã thu hồi tổng cộng 456 container. Hiệp hội Câu lạc bộ Tôm Indonesia (SCI) báo cáo rằng giá tôm tại các vùng sản xuất chính đã giảm tới 30%. Sức mua của thị trường giảm mạnh, buộc nông dân phải bán rẻ cho thương lái địa phương. Ngay cả thị trường trong nước cũng bị ảnh hưởng bởi tâm lý lo ngại “phóng xạ”, khiến người tiêu dùng ngần ngại mua tôm. Vụ việc đã ảnh hưởng đến khoảng 18.000 ha trang trại và 3.500 công nhân tại các khu vực như Aceh và Bắc Sumatra. SCI cảnh báo rằng nếu không được xử lý đúng cách, niềm tin của thị trường quốc tế sẽ bị tổn hại và các nhà xuất khẩu khác cũng có thể bị vạ lây. Do đó, họ yêu cầu chính phủ phải can thiệp ngay lập tức để giải quyết hậu quả của vụ việc này.
• Sri Mulyani left cabinet after weeklong unrest in Indonesia – Politics – The Jakarta Post: Bộ trưởng Tài chính Sri Mulyani Indrawati, một trong những quan chức tài chính tại vị lâu nhất và được kính trọng nhất của Indonesia, đã rời khỏi nội các trong một cuộc cải tổ lớn của Tổng thống Prabowo Subianto. Sự ra đi của bà diễn ra sau hơn một tuần bất ổn và biểu tình trên diện rộng trên cả nước, gây sốc cho thị trường và được coi là một đòn giáng mạnh vào chính quyền mới. Sự thay đổi này diễn ra sau hơn một tuần biểu tình lan rộng do các bất bình về kinh tế, leo thang thành bạo loạn sau khi cảnh sát giết một người dân vô tội. Nhà riêng của bà Sri Mulyani cũng đã bị lục soát trong các cuộc bạo loạn vào ngày 31 tháng 8. Bà Sri Mulyani đã phục vụ 14 năm dưới ba đời tổng thống khác nhau và được biết đến với uy tín toàn cầu cũng như khả năng quản lý tài khóa hợp lý. Sự ra đi của bà được coi là một tổn thất lớn cho chính quyền, vốn dựa vào bà để đảm bảo sự ổn định và niềm tin của thị trường. Tổng thống Prabowo đã bổ nhiệm nhà kinh tế học dày dạn kinh nghiệm Purbaya Yudhi Sadewa làm Bộ trưởng Tài chính mới. Cuộc cải tổ cũng chứng kiến sự thay đổi ở vị trí Bộ trưởng an ninh và thành lập một bộ mới. Chính phủ không đưa ra câu trả lời rõ ràng về việc bà Sri Mulyani từ chức hay bị cách chức. Tuy nhiên, một nguồn tin thân cận với bà khẳng định rằng bà “không từ chức”, điều này ngụ ý rằng bà đã bị bãi nhiệm.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Cambodia

• Cambodia to acquire 20 Chinese C909 jetliners in landmark deal – Khmer Times Campuchia, thông qua hãng hàng không Air Cambodia, đã ký một Biên bản Ghi nhớ (MoU) để mua 20 máy bay phản lực khu vực C909 do Tập đoàn Máy bay Thương mại Trung Quốc (COMAC) sản xuất. Thỏa thuận này được coi là một cột mốc quan trọng trong hợp tác hàng không và củng cố mối quan hệ kinh tế, kỹ thuật giữa hai quốc gia. Thỏa thuận bao gồm 10 đơn đặt hàng chắc chắn và 10 đơn hàng tùy chọn (dưới dạng thư bày tỏ ý định). Ngoài việc mua máy bay, MoU còn vạch ra sự hợp tác trong các lĩnh vực hỗ trợ vận hành, phát triển công nghiệp và các mảng khác trong ngành hàng không.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].

Philippines

• Philippine unemployment hits three-year high due to bad weather | The Manila Times Tỷ lệ thất nghiệp tại Philippines trong tháng 7 đã tăng vọt lên mức cao nhất trong ba năm, chủ yếu do thời tiết xấu gây gián đoạn kinh tế và mất việc làm trên diện rộng. Tỷ lệ thất nghiệp ở mức 5,3%, tăng đáng kể so với mức 3,7% của tháng trước và 4,6% của cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là mức cao nhất kể từ tháng 6 năm 2022 (khi đại dịch Covid-19 vẫn còn ảnh hưởng nặng nề). Con số này tương đương với 2,59 triệu người Philippines không có việc làm. Nhà thống kê quốc gia Dennis Mapa cho biết nguyên nhân chính là do các cơn bão và gió mùa tây nam tăng cường tấn công nước này trong tháng 7. Thời tiết khắc nghiệt đã gây ra lũ lụt, sạt lở đất trên diện rộng, làm ngưng trệ các hoạt động kinh tế và kinh doanh, đặc biệt là ở Luzon. Ngành nông nghiệp và lâm nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề nhất, mất tới 1,4 triệu việc làm. Bộ trưởng Kế hoạch Kinh tế và Xã hội, Arsenio Balisacan, nhấn mạnh rằng tình hình này cho thấy sự cấp bách của việc hiện đại hóa các ngành kinh tế để có thể chống chọi với các cú sốc, dù là từ biến đổi khí hậu hay thay đổi công nghệ.

Tin khác về thế giới

Pháp

• Tăng trưởng: Thiếu tự tin, Pháp đứng ngoài đà tăng trưởng ở châu Âu | Tiếng vang Les Viện thống kê quốc gia Pháp (Insee) đã nâng dự báo tăng trưởng GDP của Pháp lên +0,8% vào năm 2025 (từ 0,6% trước đó, và cao hơn một chút so với 0,7% của chính phủ). Tuy nhiên, bức tranh kinh tế tổng thể vẫn ảm đạm, và Pháp đang tụt lại phía sau sự phục hồi “rụt rè” của khu vực đồng Euro. Sự thiếu tin tưởng, tiêu dùng trì trệ và đầu tư của doanh nghiệp giảm sút là những nguyên nhân chính. Mặc dù có những tín hiệu tích cực nhỏ vào quý 3 (+0,3%), Insee dự kiến tăng trưởng sẽ chỉ đạt 0,2% vào quý 4. Đà tăng trưởng cho năm 2026 sẽ rất hạn chế (+0,4%), khiến mục tiêu tăng trưởng 1,2% của chính phủ Bayrou trở nên “tham vọng” và khó đạt được trong bối cảnh bất ổn chính trị và quốc tế.
  Trong năm 2025, tăng trưởng chủ yếu đến từ việc tái cấu trúc hàng tồn kho (đóng góp 0,9 điểm phần trăm vào GDP), chứ không phải từ nhu cầu nội địa. Trong khi Insee dự báo khu vực đồng Euro sẽ tăng trưởng 1,4% vào năm 2025, Pháp lại “đi ngược lại” xu hướng này. Đức dự kiến sẽ phục hồi dần sau hai năm suy thoái, trong khi Ý và đặc biệt là Tây Ban Nha sẽ có tăng trưởng mạnh mẽ hơn.
  Mặc dù lạm phát giảm, “tiêu dùng tiếp tục gây thất vọng”, chỉ tăng khiêm tốn 0,5%. Sự bất ổn chính trị và tài khóa ảnh hưởng nặng nề đến tâm lý người dân. Nỗi sợ hãi về thất nghiệp quay trở lại, khiến “người Pháp chán nản”. Dù sức mua được cải thiện (dự kiến +0,8%), các hộ gia đình vẫn chọn cách tiết kiệm. Tỷ lệ tiết kiệm đạt mức kỷ lục 18,9% thu nhập khả dụng ròng, mức cao nhất trong 45 năm.
  Đầu tư dự kiến sẽ tiếp tục giảm trong năm nay, sau khi đã giảm vào năm ngoái. Tuy nhiên, có một số tín hiệu tích cực: ngành xây dựng bắt đầu hưởng lợi từ việc giảm lãi suất, đầu tư của hộ gia đình có thể phục hồi, và ngành hàng không đang bù đắp những thiếu hụt trong chuỗi cung ứng. Sau khi hỗ trợ tăng trưởng vào năm 2023 và 2024, thương mại quốc tế dự kiến sẽ làm giảm 0,5 điểm phần trăm tăng trưởng của Pháp trong năm nay. Xuất khẩu dự kiến tăng tốc vào nửa cuối năm nhờ các lô hàng hàng không và hạ thủy một tàu du lịch lớn. Kịch bản của Insee vẫn bị bao phủ bởi nhiều rủi ro, từ căng thẳng địa chính trị đến chính sách thuế quan của Mỹ. Sự sụp đổ của chính phủ Bayrou cũng đã đẩy kinh tế Pháp vào tình trạng hoài nghi. Insee tin rằng “việc chi tiêu có thể được khơi thông nhanh chóng, nếu niềm tin được khôi phục”. Nhiệm vụ lớn nhất của tân Thủ tướng Sébastien Lecornu là khôi phục niềm tin đang thiếu hụt trong cả nước.

Hà Lan

• Ebike4Delivery: Nhà sản xuất xe đạp này đang đưa sản xuất từ Ba Lan giá rẻ đến Hà Lan | Điện báo: Công ty Ebike4Delivery, chuyên sản xuất xe đạp điện cho các dịch vụ giao hàng, lại đang đi ngược xu hướng: họ đóng cửa nhà máy ở Ba Lan và chuyển toàn bộ dây chuyền sản xuất về Wijchen, Hà Lan. Ebike4Delivery sản xuất khoảng 500 chiếc xe đạp mỗi tháng, một con số rất nhỏ so với các nhà sản xuất hàng loạt như Accell. Họ không bán cho người tiêu dùng cuối cùng mà sản xuất xe đạp tùy chỉnh theo đơn đặt hàng cho các chuỗi giao hàng như Domino’s Pizza hay Taco Mundo (màu sắc riêng, hộp giữ nhiệt, v.v.). Ebike4Delivery sản xuất khoảng 500 chiếc xe đạp mỗi tháng, một con số rất nhỏ so với các nhà sản xuất hàng loạt như Accell. Họ không bán cho người tiêu dùng cuối cùng mà sản xuất xe đạp tùy chỉnh theo đơn đặt hàng cho các chuỗi giao hàng như Domino’s Pizza hay Taco Mundo (màu sắc riêng, hộp giữ nhiệt, v.v.). Giám đốc Frans Brittijn giải thích rằng việc đặt nhà máy tại Hà Lan giúp họ gần gũi với khách hàng hơn, có “đường dây liên lạc ngắn hơn” và cung cấp dịch vụ tốt hơn, nhanh chóng hơn. Đối với mô hình kinh doanh dựa trên dịch vụ cho thuê, điều này quan trọng hơn chi phí nhân công rẻ ở Ba Lan. Khi hợp đồng cho thuê kết thúc, công ty sẽ nhận lại xe, kiểm tra các bộ phận còn sử dụng được để tái chế cho việc sản xuất những chiếc xe đạp mới. Ebike4Delivery bước vào thị trường đúng thời điểm. Nhu cầu giao hàng bằng xe đạp điện đang bùng nổ vì các công ty muốn chuyển đổi từ xe tay ga gây ô nhiễm, ồn ào và tốn kém xăng dầu sang một giải pháp bền vững hơn.
• Batavus Hà Lan cuối cùng: sự sụp đổ của một thương hiệu xe đạp vững chắc | de Volkskrant: Nhà máy Batavus tại Heerenveen, Hà Lan, sẽ đóng cửa vào đầu năm 2026, đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên sản xuất xe đạp hơn một thế kỷ tại địa phương này. Công ty mẹ Accell Group sẽ chuyển dây chuyền sản xuất sang Hungary, khiến khoảng 160 công nhân mất việc. Batavus, thành lập năm 1904 tại Heerenveen, từng là một niềm tự hào và là một phần bản sắc của địa phương. Năm 2022, Accell Group bị mua lại bởi công ty đầu tư Mỹ KKR. Theo cựu giám đốc Rob Beset, điều này đã dẫn đến “quản lý bằng bảng tính và kiểu hải âu”: bay đến, ăn sạch, làm bẩn mọi thứ rồi bay đi. Dưới sự quản lý của Accell, sự độc đáo của các thương hiệu như Batavus và Sparta đã bị phai nhạt, trở thành những sản phẩm na ná nhau để cắt giảm chi phí. Ngành công nghiệp xe đạp ban đầu bùng nổ doanh số, nhưng sau đó phải đối mặt với tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng và tồn kho quá lớn khi nhu cầu giảm mạnh. Vụ bê bối triệu hồi xe đạp chở hàng Babboe (một thương hiệu khác của Accell) do vấn đề an toàn đã gây ra một cú sốc tài chính lớn. Khoảng 160 công nhân sản xuất sẽ mất việc. Các đại lý phàn nàn rằng xe đạp sản xuất tại Hungary có chất lượng kém hơn và mất nhiều thời gian để lắp ráp hơn so với xe sản xuất tại Heerenveen. Khách hàng bắt đầu quay lưng với Batavus khi biết rằng xe không còn được sản xuất tại Hà Lan. Mặc dù Batavus gặp khó khăn, các chuyên gia trong ngành vẫn tin rằng ngành sản xuất xe đạp ở Hà Lan vẫn có tương lai. Các nhà sản xuất lớn và nhỏ vẫn có thể hoạt động hiệu quả. Ví dụ, đối thủ cạnh tranh lớn Gazelle, thuộc sở hữu của Pon Holdings, vẫn đang phát triển mạnh mẽ và sản xuất hàng trăm nghìn chiếc xe đạp tại nhà máy ở Dieren.

[Còn tiếp]

Bạn có thể đọc thêm nội dung chi tiết của bài này trên trang substack [cần trả phí].